Ⅰ.Backgrounds1
Why Mongolia?
Large land few population
Shortage of vegetables and fruit
Low management cost
Why greenhouse?
Bad climatic conditions
Short growing season
Little vegetables and fruits
Objective specific target :
The analysis of effect of green house project on poverty reduction in Mongolia and the proposal to continue the project sustainably.
Ⅱ.Evaluatio
및 반품에 대한 서비스
: 간접적으로 소비자간 Wizwid 내 거래장터 개설
Wizwid의 Business Model
철저히 고객의 니즈를 통해 창출된 것
Business Model을 개발하는 가장 중요한 요인은 바로 End User의 Needs를 파악
초기 사업영역의 고수가 아닌, 고객의 니즈 발굴을 통한 새로운 시장의 개척 및 서비스 제안
model of evaluation)
☞ 자연주의 평가모형은 프로그램의 내용, 구성, 운영과정, 효과, 중요 쟁점 등에 관한 정보를 자연주의적 탐구방법을 이용하여 수집, 제공하는 평가방식을 총칭한다.
따라서 평가설계에 맞추어 인위적으로 조작하는 실험적인 장면보다 현장의 실제 상황에서 평가를 실시하고 사례연
models and evaluate their strategic choices, recommend solution for WFM.
2. Company Descriptions
(1)Whole Foods Market
ⅰ History of WFM
In 1978, 25-year-old college dropout John Mackey and his 21-year-old girlfriend Rene Lawson, borrowed $45,000 from family and friends to open a small natural foods store called SaferWay in Austin, Texas (the name being a spoof of Safeway).
Two years la
3.4. CSR level - Stakeholder matrix
<그림>CSR level - Stakeholder matrix
CSR level - Stakeholder matrix는 3.2에서 새롭게 설정해보았던 CSR 피라미드 모델을 횡축으로, 그리고 3.3에서 설정한 CSR 이해관계자를 종축으로 하여 만든다. 이로써 각각의 이해관계자 별로 서로 다른 수준의 목표 CSR level 설정 혹은, 현재 CSR level
Evaluation Management System
Evaluation can be further divided into competency evaluation and performance evaluation. The performance evaluation system outlined the key performance points related to the strategy of the overall company to allow the most effective control of performance management. The performance points being analyzed are designed to acquire short-term and long-term balance with
1. Evaluate Kmart using the value chain and competitive forces models. What was Kmart’s business model and business strategy?
1.1 Value Chain model의 정의
1.1.1 Value Chain model
1985년 마이클 포터는 기업이 가치 창조 메커니즘에 대하여 Value Chain이라는 용어를 사용하여, 가치를 창조, 제시하였다 이러한 활동들은 고객이 기꺼이 지
1. Evaluate Kmart using the value chain and competitive force model. What was Kmart’s business model and business strategy?
가치사슬 모형은 시장경쟁 구조 하에서 기업들이 경쟁우위의 원천을 찾고 이를 실행하는데 필요한 전략을 모색하기 위한 방안이자 기업 활동을 평가하는 유용한 도구이다. 경쟁우위를 획득하기 위해 기
1. Using the model found on page 194, evaluate Allstate’s goal-setting process. How does it work?
Allstate is insurance company. As nature of the insurance company, they must be faced with a variety of customers, so Allstate have to choose diversity strategy to satisfy a consumer as well as their employee. Diversity strategy unlock the potential for excellence un all
market. Its strongholds are Europe and Northeast Asia. For example, it released internet mobile phone in early stage and even a special model ‘VERTU’ diamond decorated phone.
2.2.5 SERVICE
Nokia Care
As a customer service center, Nokia care helps customers to utilize Nokia’s product as much as possible. It successfully operates Nokia care line, Nokia care center, and Nokia authorize